VIDEO: Robert Grah: Pomursko gospodarstvo med negotovostjo in prilagodljivostjo

Direktor Pomurske gospodarske zbornice o stanju in izzivih pomurskega gospodarstva.

V tokratni oddaji Iz našega studia na televiziji IDEA je bil gost Robert Grah, direktor Pomurske gospodarske zbornice. Leto 2025 bo v pomurskem gospodarstvu zapisano kot eno bolj zahtevnih in nepredvidljivih. Podjetij ni najbolj prizadel en sam dejavnik, temveč kombinacija zunanjih vplivov – od geopolitičnih razmer do skoraj nične gospodarske rasti v ključnih partnerskih državah.

»Leto 2025 je bilo zelo, zelo težko leto za gospodarstvo, predvsem zaradi nepredvidljivosti,« je poudaril Grah. Vojna žarišča, motnje v mednarodnih dobavnih verigah in pritiski na cene so neposredno vplivali tudi na pomurska podjetja, ki so močno vpeta v evropski in svetovni trg.

Kljub zahtevnim razmeram se je regija relativno dobro obdržala. Podjetja so v leto 2025 vstopila z dobrimi izhodišči iz rekordnega leta 2024, kar je mnogim omogočilo, da so lažje premostila obdobje upočasnitve. Po Grahovih besedah so prav ti rezultati odločilno prispevali k temu, da so podjetja in samostojni podjetniki preživeli leto, ki ga je zaznamovala previdnost in prilagajanje.

Majhna podjetja kot ključna prednost regije

Ena izmed največjih prednosti Pomurja je struktura gospodarstva. V zadnjem desetletju se je regija uspešno preusmerila v mrežo malih in srednjih, pogosto družinskih podjetij, ki so med seboj dobro povezana in vpeta v lokalno okolje.

»Mala, inovativna podjetja so vedno najbolj prilagodljiva – in to je prednost naše regije,« je jasen Grah. Takšna podjetja se hitreje odzivajo na spremembe na trgih, lažje uvajajo nove izdelke in se učinkoviteje prilagajajo cenovnim pritiskom, predvsem na trgih Avstrije in Nemčije.

Pomurje se kljub svoji majhnosti redno uvršča med najbolj inovativne regije v Sloveniji. Posebej izstopajo podjetja z lastnimi produkti in visoko dodano vrednostjo, ki so v zadnjih letih prerasla lokalne okvire in postala pomembni igralci na evropskih trgih.

K razvoju regije pomembno prispevajo tudi velike investicije, zlasti na področju farmacije, ki delujejo kot razvojna sidra in hkrati ustvarjajo priložnosti za sodelovanje lokalnih podjetij.

Kadri, digitalizacija in razvoj – glavni izzivi prihodnosti

Največji strukturni izziv regije ostaja pomanjkanje ustreznega kadra. Podjetja imajo naročila in delo, a se pogosto zatakne pri iskanju ljudi. Dodatno težavo predstavlja bližina Avstrije in Hrvaške, kjer so v zadnjih letih z razbremenitvijo plač izboljšali neto dohodke zaposlenih, kar vpliva na odliv delovne sile.

»Edini dolgoročni recept za kadrovski problem je domač, dobro usposobljen kader,« je omenil Grah. Rešitve vidi v krepitvi izobraževalnih programov, večji povezanosti gospodarstva z raziskovalno sfero ter v večjem poudarku na avtomatizaciji, digitalizaciji in uvajanju umetne inteligence.

Pomurska gospodarska zbornica bo zato tudi v letu 2026 podjetjem nudila podporo pri digitalnem prehodu, internacionalizaciji ter pri prijavah na zahtevne državne in evropske razpise, zlasti v okviru programa STEP. Cilj ostaja jasen: nova, bolj zahtevna delovna mesta, višja dodana vrednost in dolgoročno stabilno poslovno okolje v regiji.

*Oglasni prispevek